【热门】家居建材卖场新模式试水重庆

摘要:这几年，以前流传的家庭卖场大幅度扩大的时期，特别是大型连锁家庭卖场，几乎在全国各地开花。 但是，年后，在全国范围内，曾经的大型家庭卖场陆续开业的盛况很少，即使是不久前就计划开业的有名的家庭卖场，现在也没有动静。 进入年，以前传到家里的……。

这几年，在以前家庭卖场大幅扩大的时期，特别是大型连锁家庭卖场几乎在全国各地开花。 但是，年后，在全国范围内，曾经的大型家庭卖场陆续开业的盛况很少，即使是不久前就计划开业的有名的家庭卖场，现在也没有动静。 进入年，以前流传的家庭卖场面临着更严峻的形势，另一方面，成品室的增加、房地产宏观形势的低迷，在大卖场的诉求空之间持续压缩。 另一方面，来自电商的竞争也给家庭卖场的江湖地位带来了冲击，带来了很大的压力。

应该说以前流传的家庭卖场面临着变革的痛苦。 很多家庭卖场负责人，以前传递到家庭卖场的最大挑战是电商，但由于家庭领域的特殊性，现在以前传递的家庭卖场与电商行业还没有成功的例子和成熟的模式相关，大部分还处于摸索阶段，电商路线 他说，不管是否寻求o2o的模式，现在最大的问题是突破以前传到卖场的经销商互联网。

事实上，在这个电商激增的时代，研究以前流传下来的家庭卖场去什么模式并不重要，重要的家庭卖场应该如何满足家庭顾客的强烈愿望:它和其他领域一样，乘坐互联网快车， 自古流传下来的家庭卖场是经销商模式，用网站租赁的方法将不同制造商的经销商引入卖场形成大的购物平台，用广告推广和宣传等营销手段广告，吸引顾客前来购物。 这种模式对顾客方便，又是冗长的渠道环节，很难比较有效地降低产品的价格，而且越来越高的租金使建材家庭经销商变得困难。 能减少中间环节，绕过经销商直接把制造商引进卖场吗？ 理论上工厂可以直接进入卖场直接经营，但制造商为了向全国各地销售产品而大量开店，其巨大的运营价格难以负担，毕竟产品的价格依然很高。

新一代家庭卖场的型号:零房租？

互联网商业的出现使这一切成为可能。 重庆正在上演以前流传的创造未来的家庭建材商业革命。 中e国际以网络电子商务为核心，依托扁平化商业模式，聚集了近4000个制造商集群，真正实现了100%完全制造商直销，免除了所有中间商环节，打破了中国建材家庭渠道链冗长的以前历史， 北京天鸿基础商业管理有限企业运营管理的中e国际以网络电子商务为核心，致力于构建世界第一的泛家庭领域连锁费用体验综合体。 重庆项目占地1000亩，建筑面积约150万平方米，计划引进4000家家庭建材领域的制造商建设直销基地，将其成为全国唯一的直销集团建材家庭综合体。

项目负责人表示，中e国际与以前流传的家庭卖场最大的区别是制造商不需要支付店的租金，终身享受零租赁经营，只有在制造商发生销售的情况下，卖场才提取佣金作为经营收益，制造商 进军制造商必须确保经营的产品的价格是全国最低的工厂价格，保证客户真正享受到最高产品的性价比。 二是卖场运营模式在线上o2o，卖场将装修设计与现场模拟样品之间结合，建设近3万平方米的全景模拟之间，提供全景展示平台，客户是最新的国际家庭流行设计明星 第三，中e国际建立自营物流，结合第三方物流系统，建立复盖全国的安装和售后服务系统，全国各地顾客享受就近的服务保障，确保购物放心。

中国e国际重庆项目已经开工建设，预计今年5月平台正式开通，年末建成150万平方体验中心，体验馆正式营业。 根据计划，中e国际在北京、上海、广州、西安等中心城市进一步投资建立大型体验中心，在全国快速发展中建立2500个左右的销售服务基地，为客户提供家庭访问测量、安装、售后服务等服务

竞争要使家庭装饰更方便。

其实，家庭卖场从诞生到现在，关于20年的事件，现在结论是时尚早。 结果，中国每年的家庭建材产值超过4兆元，每年有大量的住宅需要装修。 客户仍然需要这样一个集中的一站式购物方便的平台.。

业界相关人士认为，未来5至10年，在国际建材家庭产业转移的大背景下，中国建材家庭领域将进入第二个快速发展期。 在这个新产业的迅速发展阶段，现代技术的进步和运用极大地促进了家庭建材生产水平的提高，建材家庭领域竞争的升级成为必然。 同样，作为家庭建材销售平台的家庭卖场也发生了急剧的变化，真正引入了网络模式，真正方便地帮助客户构建完美的家庭，使家庭装修变得更简单，省钱，更简单。 关于这一点，中e国际的尝试肯定是想建立一个通过互联网技术直接与顾客和制造商相互运用的平台。 从梦想到现实可能只有一步，但如何迈出这一步，还有很多事件。