【热门】家居建材领域革新超市新模式

摘要:以环境保护、舒适、一站式保障为核心的橙海商机与可持续快速发展的运营企业品牌相结合，河南侧建材的“装家兵”建材连锁超市，顺理成章成为现在家庭建材市场的领头羊，这种新兴

以环境保护、舒适、一站式保障为核心的橙海商机与可持续快速发展的运营企业品牌相结合，河南方面的建材旗下有家兵建材连锁超市，顺理成章成为现在家庭建材市场的领导者，这样的新

从以前开始形式建材市场弊病很多，急需改革

现在，中国的建材费用途径首先集中在以前流传下来的形式的建材市场上。 这个市场大多建于上世纪90年代，总体规划不足，土地利用率低，总体形象比较差，其中大部分小，分散，处于混乱状态，另外受地点条件限制，自身持续快速发展

另一方面，建材理事长张洪根说，新闻的发达、国民收入的提高、家庭结构的变化更加加快了零售业现代化的要求。 随着客户对购物环境的要求不断提高，随着装修时代的到来，小型终端专卖店面的生存空之间越来越窄。 作为建材产业链终端的建材市场确实需要整合提高，零售型、体验型购物中心越来越受到顾客的欢迎。

家兵建材连锁超市可以持续迅速发展经营企业品牌。

关于装家兵的直观运作模式，张洪根定位于超市，但从规模、购物环境、合作企业品牌的行业来看，装家兵已经具备了所有卖场的潜力。

关于客层的定位，张洪根说:“一部分依靠零售，大部分以装饰企业和建筑施工企业为中心。 然后张洪根坦白说，现在装家兵最大的竞争来源于街角的小五金店。

对装家兵的未来，张洪根充满自信。 首先，装备家具产品的保真。 其次，优雅的环境和热情的服务会给客户带来宾至如归的感觉。 最后，装家兵的运营模式也符合现代人的购物习性。 另外，装家兵的未来运营和张洪根精心构建的电商化模式也密切相关。