【热门】海尔新企业品牌AQUA日本上市启动双企业品牌战术

世界大型家电第一企业品牌海尔15日在日本东京召开新闻发布会，正式发表新企业品牌aqua系列产品，同时在日本设立海尔亚洲总部和研究开发中心。 这是继去年收购日本三洋电机白电业务之后，海尔集团在全球化过程中再次在战术上发挥重要作用的一步。

aqua的传承与创新

随着aqua的正式登场，海尔在日本市场的创新运营“两企业品牌”战术也宣布开始。 aqua是原三洋的洗衣机营销企业品牌。 去年海尔收购了老牌家电公司三洋在日本和东南亚的白电业务，因此根据协议，海尔可以在日本市场经营aqua和海尔两个企业品牌。

去年7月双方签订收购备忘录，10月正式签约，今年1月5日宣布aqua诞生，2月15日正式登场。 海尔前后不到七个月。 这表明了海尔在企业品牌创新中的充分实力和对日本市场的深刻理解，也证明了海尔在国际市场上长时间战术部署的结果。

aqua诞生于2006年，拥有“空空气净化”和“水解决”这世界上第一个先进的创新技术，被称为“珍惜水的洗衣机”，响应日本客户的呼吁，至今为止受到了很多客户的喜爱。

现在，即使转行到海尔麾下后，aqua也继承了多年来培养的DNA——独特的技术、功能、理念，继续为客户提供高品质的商品。 但是，除此之外，aqua还经历了从质量到本质的再生，转变为涵盖冰箱、洗衣机等数60种以上家电产品的综合独立子企业品牌，被赋予了“用独创技术实现质量生活”的新内涵，为新的快速发展提供了动力

aqua能在短时间内实现这一飞跃性转变，海尔集团认为技术是重要的因素。 迄今为止，海尔在日本设立了冰箱和洗衣机两个大的研究开发中心，将三洋原来的技术和人才特征与海尔的全球研究开发资源结合起来，为aqua提供了技术支持。 另外，随着该企业品牌的上市，在日本设立了海尔、海尔亚洲国际股份有限公司(海尔亚洲总部)、海尔aqua销售股份有限公司，使日本成为海尔集研究开发、制造、市场营销三位一体的海外市场。

aqua不仅是日本的客户，企业品牌被定位为怎样的高品位、重视生活质量的中高档家庭的客户。 因此，海尔为aqua设定了“人生很重要”的理念，邀请日本着名艺人小泉今日子作为代言人献给“珍惜每天的人们”，“为了人生的人们，用独特的技术解决本质问题。

海尔预计，“双企业品牌”战术实施第一年的年销售额为500亿日元，其中aqua的销售额为350亿日元。

以日本为基地，从亚洲到国际

如果说海尔进入日本是海尔全球化企业品牌迅速发展的战术之一，那么海尔的东南亚( haier和sanyo )和日本( haier和AQA )两企业品牌的运营机制就全普了

海尔副总裁杜镜国在发布会上说，选择日本作为海尔亚洲总部是有名的“世界家电王国”，日本拥有优秀的家电从以前就传递基因、高度成熟的家电市场，也是世界家电行业技术的风向标。

海尔从2002年开始进入日本市场，至今10年间，海尔企业品牌的产品一直在日本销售。 同时，积累了很多日本市场和顾客的家电诉求经验，以海尔现在的丰富资源和白电业第一的制造竞争力，如果能融合日本先进的研发技术和有潜力的人才资源，就释放出强大的动力，海尔朝着成为世界第一企业品牌的方向前进

海尔总部设在大坂，以冰箱和空调开发为中心的开发据点设在东京和京都两处，后者作为家庭用和商用洗衣机的开发据点。 总公司拥有220名员工，旗下的相关企业有在日本经营aqua企业品牌的海尔aqua株式会社、经营海尔企业品牌的海尔日本销售企业、在滋贺县生产家庭用及业务用设备的湖南电机株式会社3家。

从国际化到全球化。

进入国际市场，创造中国世界品牌，海尔向这个目标奋斗了20多年，取得了巨大成就，至今在世界上拥有61个市场中心、10个研发中心和21个工业园区，连续3年成为世界大型家电第一企业

数据显示，年海尔集团实现营业收入1509亿元，折合233亿美元。 以日本为例，预计进入2002年后，海尔将保持增长态势，每年突破100亿日元，每年突破150亿日元，品牌曝光度达到43.6%。

在国际化的过程中，海尔积累了丰富的经验，开始探索自己成长的迅速发展道路。 在发布会上，海尔也再次阐述了具有战术意义的“每人双赢”管理模式。 “人”是员工，“单”是第一竞争力的市场目标，鼓励员工根据市场变化自主决定，根据为顾客创造的价值自行决定收入。 这不仅使海尔的员工激发员工的积极性和积极性，而且使海尔成为更有竞争力的公司。

另外，走本土化路线也是海尔全球化战术成功的秘诀之一。 从2005年开始，海尔从国际化战术阶段转向全球化企业品牌战术阶段。 两者的区别在于国际化战术阶段是以中国为基地，辐射到全世界的全球化企业品牌战术是在各国市场上创造本土化的海尔企业品牌。 以日本为例，海尔致力于构建“适合你生活的家电”，收购三洋后，起用原企业的大量员工，利用当地的技术特征和销售渠道，保存aqua企业品牌的本来特质，据此，海尔的资源

海尔相信，只有越接近顾客，就越远离同行和其他公司，深入理解世界上各种顾客的多样性诉求，他们才能提供享受美好家庭生活的完美处理办法。