摘要:随着时间沙漏的回答,一年就到了终点。 一年的辛勤耕耘产生了很大的成果。 年12月19-20日,杜凤凰卫浴圆满结束了以“叡变蓄能共赢”为主题的第五届经销商年会。

蔡林华:书上的网友们,你好。 我是上海天辉建材代理杜凤凰卫浴的蔡林华。 首先祝大家年轻。

主持人:蔡总先生,我很荣幸今天在杜凤凰城的年会上采访你。 你什么时候开始代理杜凤凰的?

蔡林华:我在杜凤凰城代理企业品牌比较早。 从2008年开始代理杜凤凰企业品牌,持续了杜凤凰四年。

主持人:为什么选择杜凤凰城,是什么吸引了你?

蔡林华:因为我第一次去工厂时看到了杜凤凰背后的强大后盾,也就是现在的惠达集团。 这家工厂看到国内最大的资本在后面,杜凤凰创下了新的企业品牌,作为惠达的高端企业品牌,当时我很看好这个企业品牌。 当时的产品线没有,但现在我的选择还是正确的。

【热门】蔡林华:扩大销售渠道 机遇与挑战并存

主持人:杜凤凰在上海的迅速发展情况怎么样?

蔡林华:现在上海有七家店。 总营业面积达1400多平方,有与十多家大型家庭企业的合作和互联网渠道的复盖面。 包括书和其他上海当地同领域的网站的合作,很好。

主持人:你认为杜凤凰城适合上海这个城市吗?

蔡林华:作为北欧卫浴企业品牌,从定位来看,80、90后的定位适合上海新兴大城市的气氛,包括我们店的展示,产品的设计风格适合上海的需要。

主持人:年,房地产家庭市场经历了波澜起伏的过程。 在这样的过程中,你的地区经历了那些机遇和挑战吗?

蔡林华:首先肯定有影响。 包括我们店今年下半年的销售略有下降,但总体来说,与我们两年间的整体销售相比,正在一点点上升。 因为我们也在逐步调整战术方向。 很多商店重点在互联网上,在渠道上进行,整体份额不会下降。

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现在我们和家庭企业的合作比较密切,设计师的关系也不错,这些渠道也逐渐增加,现在互联网渠道的迅速发展确实是个大方向,包括现场的一点订单,线下的一点团队也是个大方向,是吗

主持人:那一年对上海来说一定是收获很多的一年吧。 那么,我来介绍一下今年的收获吧?

蔡林华:全年销售额同比增长20%。 这是相当好的成绩,可能企业品牌有点下降,但我们在成长。 我们的渠道更多,从原来的五六家、七八家家具的合作,到现在几十家合作,包括我们企业内部的调整,人员分配都在增加,我们的服务体系制度也在增加。 特别是今年要做i do的启动仪式,对我们来说是完全新的方向,我们超过了卫浴界的服务。

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主持人:作为企业品牌的销售终端,经销商也同样面对企业品牌终端建设的问题,你如何看待终端建设对企业品牌和营销的作用?

蔡林华:今年我们店基本翻新了。 七家店现在有五家店正在装修。 我们800平方的旗舰店也刚装修过。 终端店的风格关系到我们的零售量,关系到顾客对这个企业品牌的认识。 我们带头,我们店的形象好坏直接关系到企业品牌的提高,所以今年我们必须在整体形势不好的前提下,抓住这个机会明年也继续装修,包括我们的内部人员在内进行调整。 这些是我们终端应该做的。 我希望明年春天马上就来,永远不是冬天。

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主持人:请预测明年上海的市场状况和杜凤凰在上海的快速发展计划。

蔡林华:明年,据我个人想法,上半年很难。 下半年,整个卫浴市场都会好起来。 我们今年下半年做了充分的准备。 应对明年冬天,我们整体的大方向已经决定了。 3.15的促销,大型展会的促销,五一,11的促销。 我相信明年的市场会越来越好。

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主持人:今天也是我们杜凤凰年会的举办。 刚才我们也参观了新工厂。 请用照相机跟我们杜凤凰城的所有员工说一句话。

蔡林华:感谢大家一年来对上海天辉建材的支持和帮助。 感谢我们工厂的领导。 杨总感谢我们对上海天辉建材的支持。 谢谢你。

主持人:谢谢你接受采访。 此外,祝杜凤凰在上海市场迅速发展。

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