【热门】节能光源新“黑马” 大家亮照明受热捧

俗话说“星火可以燎原”。 作为在欧美、香港等高端市场销售了10年的节能光源公司，大家的照明华丽转身，在国内转战仅一年，在业界享有盛名，引起了很多关注。 兴邦产业之类的专业新闻杂志——古镇灯饰周刊、中国灯饰新闻、世界照明时报还是中国日报、中国经济网、搜狐网、led全球在线等知名媒体平台，对大家明亮的照明多立场，争夺各方面的解读。

许多媒体总结了大家明亮的照明的八个关注点:

健全的公司文化系统

关键词:文化建设

关注理由:据大家亮照明总经理王万川介绍，其主流企业品牌公司的文化主要表现在三个方面。

一是公司的使命和愿景是公司文化的主要复印件。 使一个公司成为什么样的公司是任何公司都不可避免的问题，也是必须首先处理的问题。

二是让员工形成共同的价值观。 公司有愿景，接下来是如何让员工实现愿景的问题。

三是多次创新，为公司注入生命力和活力。 公司要生存和快速发展，就必须按规则工作，创新。

“营销扁平”对商家的实质性支持

关键词:真的让利

关注理由:渠道扁平化，制造商向客户的流程减少中间阶段，对客户的直接好处，最终企业品牌扩大的影响很大，给制造商带来很大的利益空。 这种观念已经成为领域共识。 现在大家开着灯做的是“营销平面”。 记者说，目前国内二线节能光源品牌的宣传团队少二三十人，多一百人，每年费用不高，但营销团队的业绩监督管理往往不给力，人员流动太快，只增加消费反而带动利润 另一方面，“大家明亮照明”公司离“营销团队”只有一个身体。 我是社长王万川。 这是有点受欢迎的味道。 但合作伙伴认为这种“平坦”效果实质上对代理商有利。 毕竟，如果产品质量过硬，总是维持性价比高的状态，就没有回头客了。

“硬件和软件两者”优化和整合上下资源

关键词:资源优化

关注理由:纵观节能光源行业，照明领域不缺乏雄韬的战术家，缺乏精致的执行者。 丰田汽车企业将精细化的生产管理做到细节，创造辉煌业绩的海尔企业坚持“精细化、零缺陷”的经营理念，使亏损公司迅速发展成为世界家电企业品牌。 大家的照明也是核心细节，远远优于同行，整合了上下游的资源，因此占欧美市场的10年。 社长王万川说:“我们现在向客户传达了用高效的节能灯，大家打开照明控制80%的生产过程。 无论是质量还是性价比，都有无与伦比的特点。”

企业品牌战术的成功之路之一

关键词:“享受照明”

关注理由:我们可以发现和测量大家的照明等主流光源企业品牌战术的成功之路。

1、公司领导和高级管理者积极推进企业品牌的创建，成为他们战术计划的一部分。

2、企业品牌资产必须受到所有企业品牌的继任管理者的精心保护。

3、深入理解:最好的企业品牌不仅要经常翻修，还要更慎重地履行其承诺。

4、企业内部必须有一个身体或一个团队对企业品牌负责。

企业品牌战术成功之路之二

关键词:中心特征

关注理由:总结来说，这些生产节能灯、led等节能光源的出口实力企业品牌的特征有以下5点。

(一)质量过硬，以质量求生存。

(二)以产品创新、创新寻求快速发展。

(三)本公司品牌、自主销售的特点。 例如，照明的上下游资源可以用于它，不利用外力，就可以面对市场最迅速地应对。

(四)古典产品的独特特征。 大家的照明具有中国珠江三角洲生产能力最大的螺旋管基地，其螺旋灯具有光效应高、体积小、寿命长、污染小的优点。

高质量节能光源公司的“三板斧”

关键词:需要“远视”

关注理由:比较市场现状，大家明亮的照明总经理王万川为我们总结了高质量节能光源公司必须重视的三点:首先要有企业品牌意识，打造长期的企业品牌仅仅是生产公司优质产品的支持 其次，有效的管理和良好的服务可以在竞争激烈的照明市场中占有一席之地。

投入超过4000万元的设备

关键词:现代技术

关注理由:大家点亮5年前建设毛细管工厂，设备投入3000多万元，目前自动喷涂机3台，自动烧结机2台，自动封口机6台，自动圆排机3台，日产毛细管10万根，其中螺旋管等产品的生产能力和质量 今年年底，大家亮出毛细管厂更大的采购设备的资金投入力度，实现了工程的最大优化。 包括上马全自动无腌粉上机，追加4台36站全自动封口机，全自动丸排机也增加到5台，总投入超过1500万元。 那时节约人工的40%，毛细管的品种和质量一定会进一步提高。

合理的人才梯队建设力度帮助公司升级

关键词:以人为本

关注理由:中山市大家亮照明总经理王万川表示，创建了责任感强的照明公司，企业人力资源的各员工都按照国家相关法律法规运营。 在今年的人工费整体比去年同期增加了15%到20%的前提下，企业进一步提高了员工的福利:例如，在全体员工宿舍设置电视空，定期投入大量资金进行运动会等娱乐项目。 此外，根据企业快速发展战术的诉求规范制度和程序，颁布了简化程序提高员工效率的报酬调整规定和岗位晋升的规定，今年在企业内部组织实施了中层干部公开选拔考试。