【热门】挪亚家陈志军：抄袭是家具创业者的游戏

主持人:家具这个领域复制性很强，包括很多海外展览会都拒绝中国人参观。 今天也有一位老总说我们今天的模仿也是为了明天的超越。 比较这个问题，你觉得怎么样？

陈志军:模仿的公司应该是初级公司。 我刚创业。 或者，创业者没有设计的特长。 你一直能做道德规范有脸的工作，将来你还能坚强。

主持人:现在有很多企业抄袭挪威家吗？

陈志军:很多，基本上就像雨后春笋。

主持人:上一阶段也采访了一点老总，他们说一开始很生气。 也是诉诸法律。 最后很模糊。 这个现象是怎么看的？

陈志军:其实所有领域都是这样。 从广义上来说，设计是一个潮流，总是有人牵引这个潮流。 潮流，其实大家往这个方向走，就是一个潮流。 具体来说，同一潮流产品的风格可能会感觉和雷一样。 这不叫模仿，是潮流的过程。

另一方面，根据公司的不同，有时挖你的人，偷技术资料，买产品，解剖，一张一张照片。 其实我们有设计。 并不是因为这个产品家具才有设计。 我们是系统的设计。 但是有人拿走了家具，所有的细节他都要保持原样。 模仿一定是捷径，但确实是节约一点时间和价格。

各公司不能保证一个产品第一次制造时是完美的。 但是是否制作产品最先进的东西是非常重要的。 前端是否理解费用的诉求，是否充分理解产品的价格、散热性等。 如果不仔细推敲这些东西，突然制作产品并不容易。

主持人:从新产品的开发到最终上市要多少钱？

陈志军:我们现在在谈论一个系列。 一个家具产品系列基本上必须满足家庭的各种需要，包括户型、不同功能的家具、不同功能的家具尺寸、大小。 例如，我们每个系列的产品至少需要十种床。 设计产品时必须这样做。 否则，公司的产品就无法配套。 我们称之为“一系列家具”。 这个系列出来了，很多东西。 那样计算价格的话，有100万以上。 这里的价格是直接的，间接的，大约300万左右，需要近一年的周期。

主持人:我们发售新产品系列也有时间吗？ 通常多长时间出一个系列？

陈志军:我们系列出来了，每年修改一点，补充一点产品，调整一点产品。 将推出配合产品周期成为企业品牌的系列。 应该能重复7~8年到10年。 例如，我们原来有一种产品叫“挪威红”，现在销售逐渐结束，现在接近淘汰期，这个产品销售了13年。 我们这个“第空之间”也卖了很久，现在是第四代，差不多已经5年了。 我们的另一种新产品是“d9”，这个产品刚上市半年左右。 出来了，这个产品已经组装了那个系列，已经在销售了，但是我们一点点增加产品，一点点不合适的产品被淘汰了。

这是建立公司所必须的。 不开发产品，不提高技术，做什么？ 你不能拿着一个产品永远卖。 在现在竞争的情况下你活不下去。

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