【热门】再开1000平米大店！格莱美欲打造十里河商圈软装体验中心

最近，记者得知格莱美将在十里河的家庭商圈再次开一家面对街道的旗舰店——格莱美的新靓店，离格莱美十里河的旗舰店只有一公里远。 格莱美的靓店建筑面积竟然为1000平方米，3楼、1、2楼分为格莱美企业品牌角，3楼分为锡布鲁克企业品牌角，预计今年秋天开业。

格莱美先生的店

纵观年上半年的家庭领域，终端销售疲软成为不争的事实。 在这样的大环境下，有些公司急于扩大销售渠道，缩小卖场面积，格莱美为什么要开1000平方米的终端大商店，出现了相反的情况呢？ 对此，本家采访了格莱美总经理杨元、格莱美北分总经理郭瑞兵。

一二楼是格莱美企业品牌专柜

三楼是锡布鲁克企业品牌专柜

刚柔并济

提高刚性诉求打造十里河商圈的软装体验中心

“格莱美先生开了靓太唔易做的店之后，我想遵守‘软装大家居’的理念经营下去”。 关于格莱美重开千平大店，杨总说，一些公司不想开大店的理由是由于内力不足，在市场营销、运营、产品方面不足以支撑这样的大店。

格莱美重启千平旗舰店对提高市场的硬性诉求有意义。 格莱美的商店不仅扩大了产品的展示面积，产品种类也变得更全面，除了格莱美的壁纸产品，软件产品也全面进入店内，为客户提供专业、全面的软件整体组合服务。 正式开业后，格莱美多么美丽的商店将成为十里河商圈的软装体验中心，为高端客户提供最高质量的服务。

另外，从企业品牌的角度来说，这次千平旗舰店的开业在企业品牌的定位、企业品牌的宣传、市场影响方面起到了一定的提高作用。 格莱美北分总经理郭瑞兵从家庭领域的特点出发，每个顾客都是独立的个人，如何满足个性化的诉求，需要足够大的场景和足够的实物陈列，完美地表现出产品的装饰效果，不同的价格区间、不同的风格 这个在小店提供不了。

互补。

终端店的升级会促进业绩的增长

在采访中，杨总说，年上半年格莱美整体业绩状况稳步增加，直营地区增长率达到20%以上，全国加盟业务增长率达到15%以上。 在房地产领域依然处于缓慢解冻的阶段，在家庭领域不能完全满足的环境下，格莱美的业绩在半年内会得到这样的高增长率。 这是正确挖掘市场和顾客费用诉求的变化，通过终端店的升级进一步提高企业品牌的定位，在提高顾客单价和成交率方面发挥了重要作用，是业绩增长的基础。

现在客户重视产品体验现在家庭企业品牌如何提高产品体验感，如何结合产品和服务体验提高顾客对企业品牌的关心是企业应该考虑的问题。 格莱美的新店开业，全面升级购物环境、产品、服务，打出企业品牌特色，提高消费者对企业品牌、产品的理解度，达到更多的目的。

格莱美河旗舰店重新升级

另外，格莱美十里河原来的旗舰店也于年重新上传升级，进行与同样位于十里河家庭商圈的格莱美形成鲜明对比的服务，利用临街的特点展开高端软装整合模式进行招揽客人，提高了企业品牌的效果。