【热门】原强生中国集团主席吴人伟出任乐巢窗帘战术顾问主席

摘要:原jnj美国强生全球管理委员会委员、jnj美国强生中国集团主席吴人伟( jesse wu )先生震撼全屋窗帘定制o2o第一企业品牌LOV HoOME乐巢家庭，LOV HOOOME乐巢家庭战术顾问委员会 他的加入在急速成长的后台的房子里...

前言

前jnj美国约翰逊全球管理委员会委员、jnj美国约翰逊中国集团主席吴人伟( jesse wu )加入o2o第一企业品牌lovhome乐巢家庭，担任lovhome乐巢家庭战术顾问委员会主席。 他的加入会给快速成长的后台之家带来那些变化吗？

华人滇楚

吴人伟毕业于台湾国立政治大学经济学专业，在美国杜克大学财富卡商学院获得工商管理硕士学位。 1989年加入约翰逊企业支出品部担任台湾企业财务负责人，1995年被任命为约翰逊(中国)有限企业理事长，2000年成为大中华区社长。 之后，从2003年开始担任国际副社长，负责亚太地区的业务。 吴人伟于2008年晋升为负责全球市场的企业集团主席。 在担任约翰逊中国区主席之前，吴人伟先生是约翰逊费用品集团的全球主席。

在加入约翰逊企业之前，吴人伟在宝洁企业和百事企业工作。 吴人伟是美中贸易全国委员会(致力于增进美中贸易联系的非营利美国商务组织)理事会的成员之一，也是杜克大学富卡商学院理事会的成员。 由于对上海经济的迅速发展做出了贡献，吴人伟两次获得了上海市政府颁发的白玉兰奖。

帮助乐巢腾

吴人伟去年3月末为jnj美国约翰逊26年半的服务画上了完美的句号，精神饱满的他说:“老妇人说少年狂，鬓微霜，可以吗？ ”。 年4月12日，他冲击性地加入了lovhome乐巢家庭，担任lovhome乐巢家庭战术顾问委员会主席。

lovhome乐巢家庭理事长兼ceo章戈向吴人伟颁发了聘书。

授予仪式结束后，吴人伟先生参观了lovhome乐巢家庭理事长兼ceo章戈先生、coo赵颖先生，以及陪同所有主管参观了乐巢2000㎡office o2o融合体验中心。

lovhome乐巢家庭诞生于2003年上海，13年的风格研究和中高端市场考验创造了lovhome乐巢家庭现在的专业能力和强大实力，近年来lovhome乐巢家庭已经是全屋窗帘整体定制o2o第一企业品牌，客人

年，乐巢窗帘全面实施在线&线下( o2o )全通道布局，除了电子商务平台、电视购物平台、移动网络等在线通道外，还在线与尚品宅跨境 比如马可波罗磁炼瓦、tata木门、圣象床等组成中国良好的家庭联盟，推出互利共赢、线下融合检验店，积极发展实体服务店。

轮到吴人伟加盟乐巢家庭，运用自己的远见和雄韬伟略，在公司的战术和资源上全力帮助乐巢家庭迅速发展，使乐巢窗帘站在更广阔的视野和快速的发展平台上，与国际接轨，所有客户个性化的

窗帘企业品牌no.1

从2003年生日开始，lovhome乐巢家庭专注于家庭行业，致力于提高所有家庭的家庭生活质量。 多年的深耕中高级家居设计耗费了市场，成为设计师优先的家居软装企业品牌。 高峰时期的乐巢家庭在全国有名的中高级百货公司开了400多家店，经营着12000多种产品。

互联网+时代，聚焦很重要。 年末，后台的房子提前感受到了窗帘行业的网络风口。 窗帘是现在家庭市场少有的青海市场，现在领域的最大痛处是市场巨大分散。 乐巢家庭通过对自己的现状和市场环境的分析，果断地进行减法运算，从12000多种家庭产品中选择一种窗帘，在两年前的布局中，将公司的核心产品聚焦在窗帘这一类别上。

吴人伟陪同乐巢家庭理事长兼ceo章戈参观了乐巢2000㎡office o2o融合体验中心

经过三年的实战和探索，乐巢人打破了自己的思想禁锢，继续创新和突破，探索了新的跨境融合o2o的快速发展模式，取得了飞跃的进步和成果。 这次，跨国公司重量级大佬吴人伟的重磅加盟，无疑为乐巢的腾飞插上了更强大的翅膀。

吴人伟与lovhome乐巢住宅理事长兼ceo章戈、coo赵颖和各主管合影留念

无论迅速发展到什么阶段，lovhome乐巢家庭都坚持“以顾客为中心”，更新反复，以每个顾客的体验为终极，反复追求“产品=人品服务=口碑”的乐巢精神，成为“窗帘企业品牌no.1”

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