【热门】加盟整木家装企业品牌 加盟商究竟加盟什么

摘要: 99年马云说电子商务是未来的趋势，太多人不能理解，今天好像是对的，今天的整木家装领域也像当时的电子商务吗？ 我们关注，更重要的是一群人也变得愚蠢了，想在整木家装领域分一碗汤。

有人说整个树的家具是趋势

有人说整个树的家具是全新的行业模式

有人说整个树的家具都是虚热的，发烧了。

99年马云说，电子商务是未来的趋势，很多人无法理解。 今天好像是对的，今天整个树的家具领域也像当时的电子商务一样吗？ 我们很关注。 更重要的是，一群人也变得愚蠢了，想在整个树家具领域分一碗汤。 这些猎人受到房地产市场管制的影响和单一家装领域利润的下降，面对顾客一站式购买产业的诱惑，已经不受控制。 他们是家装领域的经销商和加盟商，面对很多企业品牌，以及公司的广告推广也眼花缭乱，不知道哪个企业品牌有实力。 今天木装李一环老师为我们的加盟商拆开，加入木装企业品牌，加入的是什么？

根据整木家装领域和现在做的比较好的绿捷贝尔尼整木家装的理解，整木家装有着丰富的利益，也有前所未有的挑战，我们从七个方面分解起来，比较清楚。

一、制作整棵树家具的构想

树整体家装经营思路很重要:直接影响加盟者未来的快速发展，装修树整体家装店，50多万，100多万，甚至数百万，这个价格比很高，注意，重点是1、这家公司的负责人对树整体家装 3、是否投资产品开发，4、是否有完美的营销战略，5、整木家具的组织结构是否完整，如设计部、各产品生产部、雕刻版、油漆部、市场部、加盟商服务部、物流部等。 因为大家都知道整个树的家具是定制的，部门不完整，设计和产品再好也没用，服务不能免除所有的话。

二、从公司品牌分析

企业品牌背景:我知道整棵树家具是一个新产业。 特别是定制产品是一项技术工作，经常从楼梯、木门、衣柜、地板转移到整个木头的家具，所以以前制作定制产品的公司比制作标准产品的公司好。 比如，楼梯公司更强。 因为他们自己会做定制产品。 另外，适合顾客群体，楼梯通常用于别墅，但整个树家具的80%是别墅和复式顾客。

企业品牌的影响大或知名度:其特征是为加盟者开拓市场，占领市场。 想进入某大卖场的竟然是家，红星美凯龙等，听了就知道企业品牌了。 然后进入比较好的条件和位置，顾客购买也放心。 加盟者你放心了。

三、从产品开发能力分解

整个树的家具产品很多，从楼梯、板壁、木门、衣柜、橱柜、酒窖、吊顶、壁炉等知道。 更重要的是产品风格也是多样性的，中国古典风格、新古典风格、田园风格、青花瓷风格、米兰风格、欧洲风格、欧洲宫廷风格、简约风格等公司的产品开发能力一定具备。 因为单一产品的设计公司没有问题，必须面对许多不同的产品和不同的产品风格，尝试设计师的综合能力，以顾客的品位、环境为基础。 设计家庭的年龄、性别、喜好等特殊功能，在各种家庭产品之间，功能互相补充，在完全满足主人的诉求之前，给主人的家庭生活带来最大的便利。

公司的优秀设计师是对室内空之间的家具产品有整体把握能力的人。 实现各种产品之间的联系和集成。 单个产品不都好，但整合不一定完美。 因此，如果产品开发跟不上的话，加盟者的订单就很难了。 也就是说，即使有订单，也不一定在产品质量、风格、时间等方面满足顾客。

四、从工厂的生产能力分解

家具领域有淡旺季节，全年的黄金期，整个树的家具是定制产品，所以不是旺季就不能订货的问题，而是订货能否按时生产的问题，加盟者要看公司的生产能力。

参观生产现场:如果是整棵树的家装公司，他们的生产量比较细。 在国富论中已经看到了劳动分工的利益，例如楼梯生产工厂、板壁生产工厂、木户生产工厂、盘类生产工厂、酒窖生产工厂、雕刻部工厂、打磨生产工厂、油漆生产工厂、成品仓库、包装部，以及各产品的生产工厂面积和员工数量。 说明是木制的家装公司，一点也不看，产品就是外包，由其他公司代理，自己生产核心特征的产品，到最后产品可能无法如期交货。 拖动，产品颜色可能不协调。 毕竟有两家企业生产，他们只是在组装。 如果发生这种情况，加盟者会很为难。 加盟者直接面对顾客，所以顾客的投诉会让我们的加盟者疲惫不堪。

五、从产品包装物流中分解

首先看公司是否成立了这个部门，可以考虑不加盟。 不管产品有多好，都是徒劳的，因为不能在非破坏性的时间送到客户家安装。

产品包装:这很重要。 整个树的家具产品体积大而且很重。 楼梯，木门比时间长，板壁，箱子类体重多，产品都用珍珠棉包起来，保护油漆，用木箱包装，不然就送给客户，油漆坏了，不仅客户不满意，还让你补充油漆。 顾客急于工期的话，最后的钱不是全部或者难以领取。 自己也不想和客户说话。 所以不要说浪费时间，失去钱，自己的自信也会受到打击。

物流:现在物流很发达。 这个问题不大。 特别是长三角和珠三角的公司更不用说了。 重要的是，长时间合作的物流企业在匆忙中第一时间送到，而且价格很低。 可以享受vip待遇

六、从对会员国的服务中分解

如果说上面的公司做得很好，对加盟者的服务更重要。 前面是硬实力，这是软实力。

公司从加盟者的店的选择到店的设计、模板的安装、开业指导、员工的训练、营销战略等。 都直接关系到整个树的家装店是否迅速受益。 做整棵树的家装不是开店就行，不是普通的产品，而是客户来访，家装领域的顶尖业态，还不能只卖产品理念，销售流程和服务顾客的方法颠复了，让加盟者了解整棵树的家装营销战略和 给加盟者安心，有做法，赚战略钱，送上门指导，加盟者想说不做你的企业品牌。

七、从公司运营团队中分解

这是公司持续快速发展和市场核心竞争力的重要体现，也是加盟者将来能进行多长时间和服务、利益有保障的标准。 通用汽车前社长斯隆·福特说:“你可以拿走我所有的资产，但你只要离开我组织的人员，5年内我就能拿回所有失去的资产。 ”。 宝洁企业总裁也说:“拿走了宝洁的人才，但如果留下钱、现场、产品，宝洁就会失败。 拿走宝洁的钱、现场、产品后，留下人才，宝洁将在10年内重建王国。 ”。

所以公司的综合能力是各部门的管理者是否有力，木家装领域的工作时效性和沉淀，如果管理者在8年以上，了解公司的实力，看看组织结构是否完善，设计部，市场部等，这些你和公司内部人员的信息表现 另外，也可以知道公司内部员工的职业素养、团队是否稳定、人才培养重视度、公司内部管理是否混乱。

八、总结

从上面的七大解体综合来说，李一环老师认为加盟者加入了整木家装企业品牌，并不是以前简单知道就加入的。 投资整木家具的价值成本和金钱价格巨大，所以加盟的是顾客整木家具的处理方案和生活习惯、公司品牌商的内部综合运行能力。 所以，从公司的整木家装构想到企业品牌的影响很大，从产品的研发到生产技术，从产品的包装到物流，从加盟者服务到公司团队的运营能力，逐个尝试公司的实力，并且也深刻影响加盟者的利益，绿捷贝尔尼整木 提供综合的服务能力，李一环老师认为无论如何，都不能给加盟者赚钱。