【热门】健威冼文伟：二十年风雨 作为“健威人”我自豪

摘要: 3月18日，在健威集团20周年庆典和健威凯莉沙发新工厂开业仪式之际，本家庭记者作为特邀媒体之一参加了活动，在晚会现场，采访了健威集团财务负责人清文伟先生。

3月18日，在健威集团20周年庆典和健威凯莉沙发新工厂开业典礼时，本家庭记者作为特邀媒体之一参加了活动，在晚会现场，我们采访了健威集团财务负责人凛文伟先生。

采访期间:年3月18日

采访地点:广东省江门市金凯悦酒店

采访嘉宾:健威集团财务负责人凄文伟

记者:本家张尧

健威集团财务负责人清文伟先生

【本家】富总，很高兴接受我们本家的采访。 刚才看派对的时候，健威的vcr也知道健威集团至今为止有很多创业当初的老员工。 你什么时候进入健威的？

【凛文伟】我从1993年开始加入健威，那时还是健威创立的当初。

【本家庭】那么，现在在企业中属于什么样的角色？

【清洗文伟】现在担任集团财务负责人，负责集团整体财务运营、会计、审批等统一业务，而且我也兼任健威集团的职业经理，负责集团各方面的流程、制度规范业务。

【本家庭】从我们健威的员工那里，你知道管理这个领域是专家，在管理方面有什么心得？

【清文伟】要成为管理者，首先要放眼望去，关心全体，征服所有人。 在过去的20年里，我的经验必须站在先进性、持续性、国际化的立场上，客观地解体企业快速发展的道路，相应地制定流程和制度进行规范，使员工能够理解集团的核心思想和理念。 然后，健威提出人性化的管理模式，通过一系列活动和日常关怀，员工在员工外获得满足感，促进员工之间的信息表达，提高团队集中力，使日常员工的分配更有力地互补。

【本家】健威来了这么多年，高潮也有低谷，但成为元老级员工，感觉怎么样？

【凄文伟】这20年真的不容易。 这20年健威集团的投资者赵总他做了这个平台。 我们可以在这个平台上找到自己人生的一点，扮演自己人生的舞台。 而且，我们也在这个平台上一起成长。 我看到这家公司很小，这里的故事确实很多。

【本家】有加深你记忆的事件吗？

20年过去了，与健威一起成长的故事铭记在心。 在这家公司我曾经有过比较低迷的时期，是工作多年的同事，也是兄弟。 他们离开健威再次去创业了。 他们的离开给了我感动。 那时，我考虑自己是否把握好机会，在自己年轻的时候奋斗过。 这时我们赵总是发现我有这个想法，对我坦率地说了他的想法，他的目标，公司的计划。 那时我很沮丧，上司对我说的这些目标、计划让我感动。 赵总要向我们强调诚实，感谢。 我们的健威集团是朝赵总这个转向者表示的方向走出了我们自己的路。

【本家庭】健威集团作为一个大的跨国集团，在多个部门的运营和协调上非常困难。 你作为专家，你感觉到的小组的正常运行需要那些要素吗？

【清文伟】从我的角度来看，一个公司是否能正常工作，自信是最重要、最敏感、最核心的点。 当然责任越大，压力越大，公司真正面临市场崩溃时，我会从专业的角度分析客观问题，参考集团领导层，在这里也谴责领导层向我提出的建议同时接受部分复印件

【本家庭】你刚说你在这个职位上承受了很大的压力，如果遇到这种情况，你会如何转移压力？

【凄文伟】我减压有很多方法。 比如，找朋友在外面吃饭，聚在一起是一种做法。 其二，我要把部门的同事拉去爬山，去郊外轻松一下。 这也是另一种减压方法。 而且我确实需要用这些方法转移我受到的压力。

【本家庭】希望接受我们的采访，贵集团的事业蒸蒸日上。