摘要:昨天沈阳红星美凯龙浑南住宅店老板突然失去联系,初步统计近40名客户失踪了近400万元的支付项目。

“我家老板跑了,请来百货商店登记。 ”。

昨天上午,沈阳市民张先生突然接到了低聚物家庭体验馆的设计师的电话。 赶到红星美凯龙的她,同样付款,被上司告知逃跑的顾客已经接近40人,根据顾客自己的大致统计发现接近400万元。

最近一个月前,她在红星美凯龙浑南住宅店的这家体验馆买了1.5万元的柜子和鞋柜。

昨天下午4点,红星美凯龙前面还聚集了十几个客户,刚下班就来登记的人络绎不绝,“我给了17万多人,怎么联系不上? 这到底应该由谁负责? ”赶到的女性很着急,但17万人并不是存款最多的。

“听说最多的是七十万左右,是定制的家具。 ’一位客人说。

昨天,沈阳红星美凯龙浑南住宅店的业主突然失去了联系,初步统计显示近40名客户支付了近400万元的项目失踪了。

第一个在奥戈马预订家具的阿姨,她在今年春节之前把柜子交给了她,然后继续做两个柜子。 由于设计师的设计错误,必须修改个别的橱柜。 结果,至今还有两三个柜子没有完成,已经接近另一个春节了。 这位阿姨的房子已经入住,但装修没有完成。

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“今天延长明天,明天延长后天,结果到了今天老板说逃跑了”阿姨说,她给了近5万元。 “一部分交给了美凯龙,另一部分交给了商家。 我一开始不太相信他,以后很了解。 上司跟我说,走百货公司的账户很辛苦,我交给了商家。 ”。

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最近付钱“被骗”的安徽籍女性说,她在低聚物买衣柜是因为邻居也在这里买的,第二是因为老板娘是安徽的老乡,很亲切。

今年11月12日,她和妹妹缴纳的全额为3万元,86000元,“当时约定在12月安装。 当天付款时是下午6点多,红星美凯龙下班,直接交给了奥巴马。 (低聚物的人)说走百货公司有手续费,走名单慢。 ”。

受骗的客户更多,截至昨天下午4点,记者看到客户自愿建立的“低聚物维权”小组中有34人,据客户自己的统计,相关款项达近400万元。

“我听说戈马没有营业执照,交给百货公司的保证金只有3万元,如果是真的,这3万元能保证什么? 我们设置柜子的钱在3万元以上,想跑不容易吗? ”。 一位顾客有疑问。 然后,让人疑惑的是“为什么可以直接把钱交给商家,而不是百货商店呢? ”。

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记者观察到,许多顾客收到的是戈薇的三联依据,不是红星美凯龙的票据。

在芝麻店,灯光昏暗,坐在前台的只有几个男性,以为是顾客和店员,结果他们表示自己是那家店的供应商,“我们也是受害者,现在无法联系这个上司,我们的损失比顾客大得多。 他们欠我四十多万美元。 ’”

记者根据客户提供的寡聚物老板和老板娘的电话,两个人都平均关机了。

昨天下午,在红星美凯龙浑南住宅店前,3名员工向陆续到来的客户登记损失情况,提交给百货公司进行统计。

在接受记者采访时,一名员工说,采访的话,专业的媒体专家会对接,但这种联系几次都没有成功。 之后,他留下记者的电话,表示百货公司的媒体专家将统一回答记者的问题。

客户说戈马没有营业执照吗? 失去的低聚物老板和百货公司是什么样的合作关系? 真的如客户所说,低聚物只向百货公司付了3万元的保证金吗? 百货公司有什么制约和管理? 您的付款可以直接支付给商家,而不是红星美凯龙百货公司吗? 关于这次失联,百货公司采取什么措施? 你怎么保证不会发生类似的情况?

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记者的上述问题,直到昨天的原稿截止,都没有得到百货公司方面的反馈。 目前从属地派出所正在介入这件事的调查。



辽快评

你的失声加速了信用的消失

在“第一次来红星美凯龙买东西,是面向大百货公司,有保障,但意外是这样的”的采访中,很多客户都有这样的感慨。

所以,很多人还想去正规的百货商店买东西。 多年经营,正规管理,质量保证,售后服务。

更坦率地说,个别商家可能有问题,但至少有百货公司。

但是这次,顾客们最后变成了知道上司“跑步”的人,他们想起了那个“底层”的人——百货公司。

问了客户,他们得到了百货公司方面的回答,说:“谁希望你们直接把钱交给商家? ’我很失望。

其次,客户自己知道的是,如果是真实的话,百货公司也可以充分说明。 奥巴马没有营业执照,保证金只有3万元,把钱越过百货公司直接交给商家已经不是例子了。

只是,由于记者的采访没有得到红星美凯龙的正式回答,这些说法也停留在顾客自己质疑的阶段。

第一个买家具的阿姨认为与百货公司无关。 “这是百货公司的监督管理达不到的。 我买了米开朗基罗的信用,我能每天去百货商店看他没跑吗? 收款不用通过百货商店。 也是百货公司管理的问题吗? ”。

有不良商家违法、犯罪的,实施制裁,收回损失,惩罚责任人的法律。 但是,我们更担心的是,如果这种不良的示范效果不被抑制,百货公司等不遵守相关规范和制约,滚雪人,顾客的损失,百货公司的信用不是也一样吗?

其实根本问题是,百货商店到底应该发挥什么作用? 对商户有最基本的素质审查吗? 对商家的管理和制约有更有效的方法吗? 收款方法不统一的潜在风险如何消除? 等等。

信用总是从顾客那里一点一点地重叠,但其消失不承担你的失控和责任。 事件后的失声,没有任何证明,对顾客失去信任。 这应该适用于任何领域。


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