摘要:年6月12日,雷士照明与中国跳水队合作在长隆海洋王国举行了“冠军精神共创第一”电器商品新产品的首发仪式。 王冬雷在发布会上说:“雷士家庭业务在大幅增长空之间,家庭业务、商照业务是二轮驱动,比翅膀一齐飞行。”

【热门】雷士照明加速布局家居照明业务 实现商照+家居双轮驱动模式

雷士照明,中国潜水队,长隆海洋王国

冠军精神共创第一

年6月12日,雷士照明和中国跳水队在长隆海洋王国举行了“冠军精神 共创第一”的电器商品新产品首发仪式。 王冬雷在发布会上说:“雷士家庭业务在大幅增长空之间,家庭业务、商照业务是二轮驱动,比翅膀一齐飞行。” 作为照明领域的龙头公司,雷士照明提出了夯实照片业务,推进和提高了住宅事业,实现了“商照+家庭”的双引擎增长模式。 这次电器商品新产品发布会标志着雷士致力于家庭照明。

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雷士照明会长王冬雷

在发布会上,雷士照明电商企业在天猫平台上发布了无调光吸上灯、蓝牙智能音乐灯、科技范围镜前灯、“巨芯”led灯大灯泡、梦之灯等系列创新产品,涵盖了led光源、led天花灯等多个行业的单品

雷士照明理事长王冬雷说,从上下游一体化的领导布局、led芯片技术、照明应用中的核心技术和专利积累特点出发,雷士提倡在公司内部贯彻终极产品主义,年复一年地加强产品力的提高。

领域领袖的“国际化”之路

在5月的第10届中国企业品牌价值500强排行榜上,雷士照明以136.26亿企业品牌价值,连续5年被评为中国最有价值的500强企业品牌,在照明设备领域牢牢锁定着第一企业品牌的地位! 王冬雷表示,雷士的国际化战术现在很可能是整体方向收购,走合并模式。

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这次电器新产品的首发式雷士也是与中国跳水队和天猫共同跨境举办的。 另外,雷士连续三年赞助国际游泳联盟“fina世界跳水系列”,今年计划在巴西奥运会上获得中国跳水队的黄金。

关于雷士的国际化企业品牌战术,王冬雷在发布会上说,技术才是打造世界企业品牌的重要核心,在中国企业品牌走向国际化的过程中,把握核心技术是产品国际化的前提条件。 “企业品牌的本地化是国际化过程中不可或缺的。 成功的国际化公司都是本地化非常好的公司,如果做不到这一点,就做不到世界级的公司。 因为这关系到地域文化差异的问题。 略胜全球的思考可以很好地处理公司国际化运营中的文化差异,对企业品牌的本土化起着非常重要的作用。 ”。

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可见雷士的国际化之路也是中国经济疲软时寻找的新机会。 “五年的目标是世界前五,我想成为世界一流的公司。 欧美地区发展比较迅速,未来以世界前三为目标。 对我们来说既是机会也是挑战”,王冬雷说。

网络+交叉营销

“生意的本质很简单,找到你的顾客。 现在我们很多顾客都去网上了,所以我们要去网上找到他们。 ”。 雷士电商社长潘智慧说。

在会议上他建议“电商不仅仅是销售”。 要构建产品效果一体化的EC平台,不断创新产品和营销模式。 “带着喜悦、自由、勇气构筑梦想”是这次跨境活动的新格调,因此雷士以新一代网民为目标,同事也促进了企业品牌的年轻化。

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